Conforme prometido na última COMUNICAÇÕES, desta feita vou falar do Projecto Mão-na-Mão. Porque há delícias que têm de ser faladas, pelo exemplo que dão, mas sobretudo porque se revestem duma dimensão humana e duma noção de cidadania a que as pessoas do mundo empresarial não estão muito habituadas. É, naturalmente, uma questão de estética empresarial, mas também pessoal.

Falo do Murteira Nabo, feito animador, sentado no chão com os meninos da SOL - associação que apoia crianças portadoras do vírus HIV - e com os meninos da AMI - associação que, em Portugal, apoia os sem-abrigo e dá alguma luz aos seus filhos e aos filhos de alguns bairros votados ao abandono das sociedades menos/mais evoluídas (?!) - sentado no chão, porque assim podia ficar mais perto deles. Falo deste "senhor que fez aquilo tudo" como referiu uma das crianças, com um brilhozinho na alma, ao ser entrevistada pela TVI: "Eu quero dizer obrigado a esse senhor"... a simplicidade com que esta criança vê o mundo que a rodeia é deliciosa.

Mas falo também daquela relação nascida num acto espontâneo e pleno de paixão e compaixão: paixão da criança da SOL e compaixão do alto gestor, aliás administrador, de várias das empresas do Grupo PT. A criança não largou o colo de quem lhe deu colo, e não só não o largou, como também afastou qualquer intruso. Quando os abeirei, para lhes dizer já-nem-sei-bem-o-quê, o pequeno, em tom peremptório, disse-me: "vai-te embora", como quem diz: não me tires este prazer que hoje é meu.

Aquele colo conquistado talvez com um simples dar-de-mão no início do encontro, ou talvez porque a ida daquelas crianças ao Oceanário tivesse sido um "refresco" no seu dia-a-dia, e o colo recebido fosse a "palhinha" para melhor bebê-lo e saborea-lo. Esse colo tinha/tem dono, e seu dono chama-se Luís Ribeiro (ver foto). No final da tarde, as cabeças dos voluntários rebolavam ao sabor dos gritos e guinchos dos pequenos mais rebeldes e turbulentos. E era ver o José Maria correndo atrás dos mais traquinas, a Carla a pôr à prova a sua capacidade de educadora, a Paula que, com "bué" de paciência, acalmava os ânimos mais agitados, a Maria
João, feita pé-de-duas-cerejas, com duas crianças que não a largaram, o João Paulo e o Carlos servindo de sacos de boxe por estarem camuflados de telefone, para apenas falar de alguns de entre os que mais se realçaram pela dinâmica imposta.

Puf!! Mas os seus pensamentos vibravam ao ritmo do bater feliz dos corações dos miúdos: missão cumprida. Fica-se a gostar mais da nossa empresa e dos nossos colegas. E percebe-se que, afinal de contas estamos cá para servir e ser servidos. Mesmo na óptica do negócio, ou na qualidade de representantes de empresas, começamos por ser "simplesmente" cidadãos do mundo.

Efectivamente, algumas (poucas, muito poucas) empresas são conhecidas como empresas boas cidadãs, e procuram sê-lo correspondendo à imagem que vão construindo. Apoiam a sociedade através dos variados donativos que concedem (até porque essa boa forma de estar em sociedade ajuda a abater nos impostos), mas oferecer o seu maior trunfo - a sua mão-de-obra - quase nenhumas o fazem.

Foi por isto, e por ter tido conhecimento que "lá fora" existem empresas que têm instituído o dia do voluntário, que nasceu a ideia de "importar" um dia de voluntariado empresarial para a empresa onde trabalho. E porque não arrastar mais empresas para esta iniciativa e criar um movimento para a implantação de um dia de voluntariado empresarial? Um programa inovador e, sem dúvida, motivador. No primeiro contacto obteve-se a anuência imediata da Siemens. da IBM, do INOV, da TELEMANutenção, da Euro-sistema e da Editora RH e, posteriormente, a da Telepac, TV Cabo, Lusomundo e a da Marconi. A PT Comunicações gere o projecto.

Em que consiste esta iniciativa? Cada emprega que integrar, este projecto oferecerá, duma forma consistente e estruturada, um dia da sua mão-de-obra a uma causa social. Este "dia" terá lugar ao longo dos dias do ano de acordo com os projectos existentes e as suas necessidades. Para o efeito, vai ser formalmente estabelecido um protocolo de cooperação entre as várias entidades, que se pretendem todas do sector- privado, apesar do projecto já ter arrancado, dada a grande motivação dos parceiros.

Vamos - as empresas vão - colaborar naquilo que for preciso, tendo em conta não só aquilo que melhor soubermos fazer, mas também tudo aquilo que de melhor pudermos fazer. A coordenação será sempre assegurada por peritos das instituições beneficiadas, ou das empresas. Vamos reabilitar espaços, já o foi o das Portas Amigas da AMI, em Cascais. Vamos dar formação no âmbito das novas tecnologias. Vamos levar idosos e crianças a locais de informação, lazer e/ou cultura. Vamos apoiar acções pontuais de ONG's a nível de peditórios, rastreio clínico, como já aconteceu com os "Jardins Vividos" dos Médicos do Mundo. Em suma, vamos dar um pouco da nossa força humana às instituições que por missão têm a melhoria da qualidade de vida das pessoas idosas, deficientes, maltratadas, doentes ou pura e simplesmente abandonadas pela sociedade. Vamos fazer parcerias com outras iniciativas internacionais, como foi o caso da colaboração com o "Impact Day", da Deloite Consulting: "arrancar" as acácias da serra de Sintra, uma praga ambiental. Convidar-se-ão mais empresas a integrar este grupo empresarial. Outras empresas que, pelas áreas em que actuam, venham enriquecer o projecto. Aceitam-se de bom grado todas as ideias que contribuam para a valorização desta iniciativa. Aceitam-se pedidos de instituições, com projectos concretos, cujo primeiro contacto deverá ser feito através do N.º Verde 800 206 206.